Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности
Оставить заявку
РАНДОК.Программы и проекты помогает крупным организациям управлять жизненным циклом проектов: от инициатив до планирования, согласования, контроля и закрытия. Система объединяет данные о проектах, бюджетах, договорах и документах в едином пространстве. Руководители видят актуальную картину, офисы контролируют процессы, участники работают с понятными задачами и согласованиями.
РАНДОК.Программы и проекты
Полный цикл управления программами проектов — от инициатив до договоров и отчётности
Когда программ и проектов становится много,
ручное управление перестаёт работать
Проблема
Инициативы поступают от функциональных заказчиков, руководства, филиалов, дочерних обществ и внешних участников.
Бюджеты распределяются по разным источникам финансирования, работам, исполнителям и годовым планам. Договоры, документы и запросы на изменения проходят длинные маршруты согласования.
Бюджеты распределяются по разным источникам финансирования, работам, исполнителям и годовым планам. Договоры, документы и запросы на изменения проходят длинные маршруты согласования.
Статус программы приходится собирать вручную из разных источников
Данные быстро устаревают
Решения принимаются поздно, когда отклонения по срокам, стоимости или документам уже стали критичными
Проектный офис тратит время на сверку информации вместо управления рисками
Невозможно быстро понять, какие инициативы приоритетны при ограниченном бюджете
Решение
РАНДОК.ПП закрывает эти риски за счёт единого процессного контура: данные вводятся один раз, используются на всех уровнях управления и становятся основой для контроля, отчётности и принятия решений.
Единое пространство для управления программами, бюджетами и договорами
РАНДОК.Программы и проекты спроектирована для управления сложными программами в крупных российских организациях. Система поддерживает работу на разных уровнях детализации: топ-менеджмент видит ключевые показатели программы, проектный офис контролирует процессы и отклонения, руководители проектов работают с календарными планами, задачами, документами и статус-отчётами.
В основе системы — настраиваемые бизнес-процессы, ролевой доступ и сквозная связь объектов: инициатив, программ, подпрограмм, проектов, финансовых планов, договоров, запросов на изменения, документов и контрольных точек.
Это позволяет не просто хранить сведения о проектах, а управлять их движением по утверждённым правилам: кто, когда, на каком основании и с каким набором данных должен выполнить действие, согласовать документ, принять решение или обновить статус.
В основе системы — настраиваемые бизнес-процессы, ролевой доступ и сквозная связь объектов: инициатив, программ, подпрограмм, проектов, финансовых планов, договоров, запросов на изменения, документов и контрольных точек.
Это позволяет не просто хранить сведения о проектах, а управлять их движением по утверждённым правилам: кто, когда, на каком основании и с каким набором данных должен выполнить действие, согласовать документ, принять решение или обновить статус.
Сценарии применения
Долгосрочные программы развития
Федеральные и муниципальные программы
Программы организационных преобразований
Программы информатизации и цифровой трансформации
Программы НИОКР и научно-технического развития
Программы инновационного развития
Программы развития
регионов и территорий
Програмы социально-экономического развития
(01)
Полный цикл управления
(02)
Процессная бизнес-логика
(03)
Гранулярные права доступа
(04)
Актуальные данные вместо
ручной сверки
ручной сверки
(05)
Соответствие требованиям импортозамещения
(06)
Возможная интеграция
с ИТ-ландшафтом заказчика
с ИТ-ландшафтом заказчика
ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ
Возможности системы
РАНДОК.ПП закрывает не один участок проектного управления, а весь контур: инициативы, программы, проекты, бюджеты, финансовые планы, договоры, документы, изменения, мониторинг, отчётность и архивирование.
Работа пользователей строится через формализованные процессы, задачи и маршруты согласования. Это снижает риск некорректных действий, помогает соблюдать утвержденную методологию и делает выполнение процессов более прогнозируемым.
Права можно настраивать не только по ролям и объектам, но и по контексту, статусу, типу объекта и отдельным атрибутам. Это особенно важно для крупных программ, где в одном контуре работают проектный офис, финансовые подразделения, функциональные заказчики, исполнители и внешние участники.
Данные вводятся в единой системе, обновляются ответственными пользователями и используются для отчетности, мониторинга и принятия решений. Уведомления, обязательные атрибуты, контроль документов и журнал действий помогают поддерживать полноту и достоверность информации.
Система зарегистрирована в Едином реестре российских программ для ЭВМ и баз данных приказом Минкомсвязи России от 08.11.2016 № 538, регистрационный номер 2132
РАНДОК.ПП может быть интегрирована с системами договорной работы, НСИ, службами каталогов, системами документооборота, бухгалтерскими и ERP-системами. Такие интеграции помогают избежать повторного ввода данных и поддерживать непрерывность бизнес-процессов.
Результат для бизнеса
Прозрачность управления
Руководители видят состояние программ, проектов, бюджетов, договоров и документов в реальном времени
Снижение проектных рисков
Отклонения по срокам, финансированию, документам и процессам выявляются раньше
Дисциплина исполнения
Задачи, сроки, уведомления, обязательные данные и журнал действий делают процесс управляемым
Сокращение
ручной работы
Отчёты, справки и сводные данные формируются на основе первичной информации в системе
Единая версия данных
Участники работают с актуальными карточками, документами, статусами, планами и бюджетами
Масштабируемость
Система поддерживает сложные структуры программ, большое количество участников, разные типы проектов, документов, договоров и процессов